管理学院2009商舟论坛启动

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6月11日下午,管理学院2009“商舟论坛”在107教室正式开讲。院长张金隆教授主讲第一期:成就卓越人生。管理学院党总支副书记周智皎等嘉宾参加并聆听本次论坛。

8月28日下午,管理学院在107教室召开新学期全体教职工大会。院长张金隆做报告,提出在国庆60周年、院庆30周年之际,应大力构建学院文化,提出文化立院的战略思想。

张金隆就如何走上卓越的人生之路引入本期论坛。每个人所走的路都不可能是相同的,能走好自己的路是成就自我的关键。接下来的问题是如何走上一条让自己满意的路,我们需要在关键的时机做出正确的决策。在担当一定责任,拥有一定调动资源的权力的时候,要明确树立责任和权力并行的意识。张金隆以三门峡水电站的失败为例:三门峡所处地理本不适合做水电站,而决策者逆自然之道而行之,最终导致一场五年一遇的水灾酿成五十年难遇的大灾。张金隆以此强调作为决策者应当具备高瞻远瞩、责权并行的素养。

张金隆首先简单总结了管理学院上半年科研、基地、教学、师资建设、学生培养等方面的工作,指出下半年学院工作要点。今年下半年,管理学院将在认真筹办好30周年院庆活动之机,大力推进学术交流,举办“中国企业发展论坛”、第七届中国管理科学与工程论坛、第四届海峡两岸管理科学论坛、“管理学在中国”学术研讨会及湖北省市场营销学会2009年学会等大量学术活动。同时,大力推进研究生培养改革,加快教育质量保障体系建设,继续深化MBA/EMBA教育工作,继续加强师资建设,坚定不移地执行人才强院战略。

怎样在当前的时代背景下培养领导者的素养,张金隆提出,21世纪是信息全球化的时代,经济只能保证我们的今天,科技可以保障我们的明天,而教育能够保障我们的后天,但只有科学决策机制才能保障我们的未来。科学决策能力依赖关键人物的作用,作为“企业领袖的摇篮,管理大师的殿堂”的管理学院将致力于培养这样的关键人物。

最后,张金隆重点提出“文化立院”的战略思想。他说,回首往昔岁月,管理学院在过去的30年中奠基、创业、发展,在学科建设、科学研究、教书育人及社会服务方面取得了令人瞩目的成就,今天的发展应该成为托起美好明天的支柱。管理学院的未来必须依靠“创品牌、建名院”,努力实践我们的理念:企业领袖的摇篮,管理大师的殿堂,在学生培养方面强调“人文、实践、国际化”三大要素。那么,为什么强调文化立院?需要建设什么样的学院文化?又如何构建学院特色文化呢?张金隆分析指出,文化立院的必要性与紧迫性,例举出要正确处理好的十二大关系,阐明了文化立院的基本框架与内容,并强调学院文化的作用是导向、凝聚和约束。通过构建管理学院的特色文化,外借资源、内聚力量、科学发展,相信管理学院的明天会更变好!

在总结比尔·盖茨、松下幸之助和李嘉诚等人的成功经验后,张金隆指出很多人智商很高,但大多“醒得早却起得晚”,真正脚踏实地把想法转化为行动的却寥寥无几。

管理学院各党政领导及全体教职员工出席了大会。

威尼斯官网网址,张金隆谈起自己的人生经历:来自农村,当过兵,在文化大革命时期做过兽医,后来到华中大读大学,读的是现在的电子系。他说他一直没有脱离过学生工作,从班长到系学生会主席,到留校担任分团委书记。既便如此,每门课的成绩还是在85分以上,一直保持在班里的前十名。当年学习高数和物理,是把一整本习题集从第一题做到最后一题。也正是那时候的努力为现在打下了坚实的基础。还有身体素质的锻炼,那个年代的路远不如今天这样平整宽敞,但每天早上他都会从南二舍跑到喻家山顶,没有手表,只记得大冬天出门时看到月亮,跑完回到宿舍还是只见月亮。多亏那时候的锻炼,到现在身体的抗压能力还很强。他针对自己的经历总结说:坚持和毅力是成功的必要条件,认真做事总会有意想不到的收获。

在培养管理人才方面,张金隆提出5个一点:有一点信心、有一点想法、有一点思路、有一点技能、有一点毅力。针对研究生具体的培养措施,他建设性的提出五个要求:读100篇对自己有用的文章、认真的读1本书、踏实的做1个课题、用心写1篇文章、经过认真准备做1次演讲。

最后,张金隆借几幅生动的漫画对同学们提出希望:保持自信、有目标有追求、多动脑筋、与人和睦相处、多一点爱心、知道感恩、坚持最终会成功!

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